21、某工程双代号网络计划中各个节点的最早时间和最迟时间如下图所示。该计划表明（　）。
　　
　　A、工作1-2和工作1-3同为关键工作
　　B、工作2-5的总时差与自由时差相等
　　C、工作3-5与工作4-7的自由时差相等
　　D、工作3-6的总时差与自由时差相等
　　E、工作5-7和工作6-7同为非关键工作
　　【正确答案】 BC
　　【答案解析】 本题考查的是按节点计算法。关键线路为①②③④⑤⑦，工作1-2为关键工作，工作1-3不是关键工作；工作5-7为关键工作，工作6-7不是关键工作。工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。工作2-5的总时差为16-6-5=5，工作3-6的总时差为19-6-7=6。工作的自由时差等于该工作完成节点的最早时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。工作2-5的自由时差为16-6-5=5，工作3-6的自由时差为16-6-7=3；工作3-5的自由时差为16-6-8=2，工作4-7的自由时差为25-16-7=2。参见教材P52。
　　22、下列关于工程费用与工期在一般情况下的关系，正确的有（　）。
　　A、工期延长，工程总费用一定增加
　　B、工期缩短，工程总费用一定增加
　　C、工期缩短，直接费用随着增加
　　D、工期缩短，工程间接费用随着增加
　　E、工期延长，间接费用随着增加
　　【正确答案】 CE
　　【答案解析】 本题考查的是费用优化。工程总费用由直接费用和间接费用组成。直接费用由人工费、材料费、机械使用费、其他直接费用及现场经费等组成。施工方案不同，直接费用也就不同；如果施工方案一定，工期不同，直接费用也不同。直接费用会随着工期的缩短而增加。间接费用包括企业经营管理的全部费用，它一般会随着工期的缩短而减少。参见教材P69。
　　23、某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明（　）。
　　
　　A、第2周末检查时，A工作拖后1周，F工作变为关键工作
　　B、第2周末检查时，B工作拖后1周，并影响工期1周
　　C、第8周末检查时，F工作正常进行
　　D、第8周末检查时，D工作拖后2周，并影响工期1周
　　E、第8周末检查时，E工作拖后1周，并影响工期1周
　　【正确答案】 ACE
　　【答案解析】 本题考查的是前锋线比较法。第2周末检查时，A工作拖后1周，其自由时差为0，总时差为1周，影响后续工作F，使F工作变为关键工作；B工作拖后1周，其总时差为1周，不影响总工期；C工作完成的任务量为2÷5=40%。第8周末检查时，D工作拖后2周，其总时差为2周，不影响总工期；E工作拖后1周，其总时差为0，影响总工期1周。F工作与计划相符。参见教材P100。
　　24、某工作第4周之后的计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（　）。
　　
　　A、到第3周末，实际进度超前
　　B、在第4周内，实际进度超前
　　C、原计划第4～6周为匀速进度
　　D、第6周后半周未进行本工作
　　E、本工作未完成
　　【正确答案】 CDE
　　【答案解析】 本题考查的是横道图比较法。在第3周末实际进度和计划进度相同。第4周内计划进度和实际进度相同。原计划第4～6周每周进度为11%，是匀速进度。第6周后半周为空白，表示未进行本工作。本工作实际只完成了90%。参见教材P94。
　　25、施工进度控制工作细则是具有实施性和操作性的监理业务文件，其主要内容有（　）。（2014年真题）
　　A、年、季和月度工程综合计划
　　B、进度控制人员的职责分工
　　C、施工进度控制目标分解图
　　D、建设单位负责提供的施工条件的时间节点
　　E、与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程
　　【正确答案】 BCE
　　【答案解析】 本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则主要内容：施工进度控制目标分解图；施工进度控制的主要工作内容和深度；进度控制人员的职责分工；与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；进度控制方法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）；施工进度控制目标实现的风险分析；尚待解决的有关问题。参见教材P120。